1. Pourquoi nous existons
Umoja Greenlands est une réponse vivante à la convergence des crises auxquelles l’humanité et la Terre sont confrontées : effondrement écologique, extinction massive, fragmentation sociale, absence de sens et risque existentiel croissant. Il ne s’agit pas de problèmes isolés, mais de manifestations d’un effondrement systémique plus profond, que nous appelons la métacrise.
Nous existons pour co-créer un mode de vie qui réduit la souffrance, régénère les écosystèmes, rétablit la confiance et restaure la cohérence entre les humains, le monde plus qu’humain et les générations futures.
2. Éthique de l’atténuation de la souffrance
Notre boussole éthique commence par une priorité claire et urgente :
Réduire les souffrances les plus intenses, les plus évitables et les plus injustes – chez tous les êtres, aujourd’hui et à l’avenir.
Cette souffrance comprend :
Exploitation des animaux non humains,
Pauvreté structurelle et injustice systémique,
Dévastation écologique et déplacements de population,
Les risques existentiels tels que l’effondrement du climat, la guerre ou les IA non alignées.
Plutôt que de s’accrocher à des idéaux abstraits tels que la liberté ou l’égalité, nous axons l’éthique sur un réalisme compatissant : qu’est-ce quicause le plus de souffrance et comment pouvons-nous la soulager ?
3. Notre orientation végétale
Umoja Greenlands est ancré dans un mode de vie basé sur les plantes, non seulementen tant que régime alimentaire, mais aussi en tant que position consciente contre l’exploitation et pour la régénération.
Pourquoi des produits à base de plantes ?
Réduire considérablement les gaz à effet de serre, l’utilisation de l’eau et la dégradation des sols,
Mettre fin à la souffrance des animaux industrialisés,
Guérir les écosystèmes et nourrir la santé humaine,
Soutenir la justice alimentaire et les relations foncières décoloniales,
Vivre en accord avec la non-violence, l’empathie et les limites planétaires.
L’orientation vers les plantes est l’un des leviers les plus pratiques et les plus puissants pour un changement systémique.
4. Faire, être, devenir
Nous pensons que la transformation personnelle et collective se déroule en trois dimensions interdépendantes :
Faire: Les pratiques régénératrices dans lesquelles nous nous engageons, telles que les forêts alimentaires, la construction de communautés et la gouvernance décentralisée.
L‘être: Le travail intérieur – cultiver la présence, la réflexion, la responsabilité et l’objectif.
Le devenir: Le remodelage permanent de nos identités, de nos valeurs et de nos rôles pour répondre à un monde en mutation.
Ce cadre intégré nous aide à éviter l’épuisement, le dogme ou la déconnexion entre l’action et la conscience.
5. Trois voies de transformation
Umoja contribue au changement des systèmes par le biais de trois stratégies interconnectées :
1. Transformation personnelle
Guérison intérieure, résilience, développement du leadership et soins communautaires tenant compte des traumatismes.
2. Institutions alternatives
Expériences incarnées : fermes en permaculture, forêts alimentaires, éco-bâtiments, économies solidaires et réseaux d’entraide.
3. Engagement systémique
Influence sur les politiques, plaidoyer et mobilisation de masse pour faire évoluer les institutions dominantes vers la prise en charge, la régénération et la justice.
Ces approches ne sont pas en concurrence – elles forment une écologie du mouvement qui peut s’adapter, se développer et se maintenir dans le temps.
6. Orientation vers la Metacrisis
La métacrise n’est pas un problème unique, c’est le modèle qui sous-tend nos crises :
Une défaillance civilisationnelle dans la coordination, la prise de conscience et la prise en charge.
Dynamique générative de base :
Compétition intégrée (dynamique à somme nulle, course aux armements, rivalité économique)
Obligations de croissance (systèmes financiers extractifs exigeant une croissance infinie)
Biais structurels (institutions qui déforment ou simplifient à l’excès la complexité)
Dévalorisation de ce qui n’est pas monétisé (par exemple, les écosystèmes, les relations, les connaissances autochtones)
Accélérateurs de risques de compoundage :
Accélération technologique sans sagesse (IA, biotechnologie, surveillance)
Méfiance institutionnelle et rupture sociale
Pénurie d’énergie et fragilité de la chaîne d’approvisionnement
Si nous ignorons ces dynamiques, même les bonnes intentions reproduiront le mal. Umoja existe pour briser ce cycle et créer de nouveaux modèles de vie.
7. L’altruisme efficace en pratique
Nous sommes inspirés par l’altruisme efficace – l’utilisation de preuves et de compassion pour faire le plus grand bien. Chez Umoja, cela signifie
Se concentrer sur les problèmes à fort impact, négligés et susceptibles d’être résolus,
Appliquer une pensée à long terme – protégerl’avenir de tous les êtres,
Pratiquer une transparence radicale dans l’allocation de notre temps et de nos ressources.
Mais nous allons également au-delà de l’ EA conventionnelle :
Nous mettons l’accent sur la sagesse locale, et non sur l’optimisation abstraite,
Nous honorons les valeurs non monétaires –la dignité, la terre, la culture, la communauté,
Nous embrassons la complexité, l’éthique et la refonte systémique, et pas seulement l’efficacité.
Il s’agit d’un altruisme ancré dans l’écologie et les soins incarnés.
8. Gouvernance des systèmes vivants
Umoja Greenlands utilise une gouvernance décentralisée, adaptative et basée sur les rôles, inspirée par Holacracy et la facilitation basée sur le consentement. Nous croyons :
Le leadership est distribué,
L’autorité découle de l’expertise et de la responsabilité,
Les décisions sont prises à la périphérie, là où se trouve le savoir.
Cela permet la résilience, l’adaptabilité et la transparence, sans hiérarchie ni rigidité.
9. Une invitation vivante
Vous n’avez pas besoin d’être parfait pour avoir votre place ici. Vous n’avez pas besoin d’être entièrement végétalien, ou profondément politique, ou spirituellement éclairé.
Vous avez juste besoin de vous sentir concerné. De vous interroger. D’essayer. De nous accompagner dans cette grande transition.
Umoja Greenlands n’est pas la réponse, c’est une graine.
Si vous la sentez dans vos mains, venez la planter avec nous.
10. Une gouvernance compatissante
À Umoja Greenlands, nous nous alignons sur la vision émergente de la gouvernance compassionnelle, uneapproche qui place la prévention des souffrances intenses au premier rang des priorités éthiques et politiques de l’humanité.
Inspirés par les travaux de l’Organisation pour la prévention de la souffrance intense (OPIS), nous reconnaissons que les décisions prises aujourd’hui façonneront l’avenir à long terme de la vie sensible sur Terre et au-delà. Les enjeux ne concernent pas seulement la souffrance des humains et des animaux non humains, mais aussi celle des futurs êtres potentiels – y compris les êtres artificiels – dont la vie pourrait être profondément affectée par nos systèmes de gouvernance.
La gouvernance compatissante vise à
Prévenir les “risques s”, c’est-à-dire les scénarios de souffrances astronomiques causées par la cruauté, la négligence ou des technologies mal adaptées.
S’attaquer aux causes structurelles de la souffrance, notamment l’abus de pouvoir, l’autoritarisme, l’exclusion économique et le spécisme.
Promouvoir la dépolarisation, la recherche de la vérité et la résolution concertée des problèmes.
Soutenir les assemblées de citoyens et les modèles de prise de décision participative.
Défendre la dignité et les besoins fondamentaux de tous les êtres, aujourd’hui et dans un avenir à long terme.
Les principes clés sont les suivants
Une éthique de la prévention de la souffrance, qui donne la priorité aux formes les plus intenses de dommages évitables.
L‘antispécisme, qui consiste à valoriserune souffrance équivalente quelle que soit l’espèce.
La justice réparatrice et l’écoute active, plutôt que le blâme et la menace.
Transparence fondée sur des données probantes, vérification des faits et recherche de la vérité par les institutions.
Garanties contre les dérives éthiques, l’autoritarisme et le contrôle par des systèmes d’IA qui n’ont pas de comptes à rendre.
Nous pensons qu’une évolution vers une gouvernance compatissante n’est pas seulement souhaitable, elle est nécessaire pour éviter les dystopies et construire un monde où chacun peut s’épanouir.
Pour plus d’informations, visitez la page de la gouvernance compassionnelle d’OPIS et lisez la note conceptuelle de l’initiative.
